СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ В ІТ-КОМПАНІЯХ ТА ЇХ ОСОБЛИВОСТІ

  Неоніла Шліхтенко (Київ, Україна) |    Завантажити статтю

В наш час інформаційні технології стрімко розвиваються, що породжує високий рівень конкуренції між ІТ-компаніями. Важливим фактором успішності розробки програмних продуктів є не лише якість, а й швидкість їх створення. Для цього необхідно, щоб процес ведення проектів був чітко налагодженим і постійно контролювався. Тому в таких умовах важко переоцінити важливість зручних інструментів для керування проектами. Управління проектами - відповідно до визначення національним стандартом ANSI PMBoK [1] - область діяльності, в ході якої визначаються і досягаються чіткі цілі проекту при балансуванні між обсягом робіт, ресурсами (такими як гроші, праця, матеріали, енергія, простір та ін.), часом, якістю та ризиками. Сучасні методології управління проектами покликані забезпечити результативність, раціональність і ефективне управління ризиками при проведенні проектів. В наш час існує ціле розмаїття програмного забезпечення, створеного, щоб зробити ведення проектів якнайзручнішим. Проте при виборі системи для управління саме ІТ-проектами виникає необхідність враховувати особливу специфіку ведення таких проектів, що значно звужує коло доступних на сьогодні варіантів таких систем.