Для систематизації матеріалів досліджень, описів практичного досвіду і кількісних досліджень застосовується AMO-модель управління людськими ресурсами (УЛР) [1], відповідно до якої система УЛР повинна включати три групи практик, спрямованих на: 1) розвиток компетенцій співробітників (ability); 2) підвищення мотивації персоналу (motivation); 3) розширення робочих можливостей персоналу (opportunity).
УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В AGILE-КОМПАНІЯХ: АНАЛІЗ ПРАКТИК
Карина Скоробагатько (Київ, Україна) | Завантажити статтю