Говоря о качестве продукции и о Бережливом Производстве необходимо понимать, что такое, например, воспроизводимость процессов. Но если воспроизводимостью процессов на предприятии никто никогда не занимался, то обязательно приводит к ухудшению качество продукции. То же самое и с Бережливым Производством, если потери копятся годами, то в этом случае предприятия является не конкурентоспособным. Ситуация меняется, многие руководители понимают, что надо внедрять Бережливое Производство, потому что «Человек умный делает сразу то, что глупец делает с опозданием» (Б. Грасиан). Но как это внедрить, часто не знают и после нескольких безуспешных попыток откладывают внедрение Бережливого Производства на несколько лет, а порой и отказываются от его внедрения вовсе.
30–31 Травень, 2015